庸官误事虽时有所闻，但某省一位省长得知一份表扬援藏干部的文件，有关部门早就提出来了，可到他手上，已经过两年半时间。惊诧之余，这位领导痛斥“机关病”所带来的效能底下。

  这也许是典型的“个案”，但类似的现象在机关部门中确非鲜见。“一杯茶、一支烟、一张报纸看半天”；办事推委拖拉、敷衍塞责、执行不力、效率底下，早已为群众所诟病。而庸官之所以尸位素餐，庸碌误事，也许与这样一种“观念”相关：只要不贪污、不受贿，不违法犯罪，便可以官照做、薪照拿，组织上也很难找到对其重罚的“理由”。

 　   由此看来，加强机关作风建设，让庸官难庸，确实势在必行。

  然而，治理庸官仅有重典还不够。庸官之所以会误事坏事，多少总有点儿“理由”。比如说，“公文旅行两年半才到省长手的话，那么，究竟是“庙门”太多，环节冗繁，束缚了下属的手脚；还是职责不清，人浮于事；甚至或领导统筹不力，让部下无所依从？总之，倘能细察，找到公文旅行“卡”在何处，是何道理，对准病根儿“开方下药”，方能使被痛斥的庸官折服，也才能遏止此类“机关病”的再度发生。-倘若舍此而不消除机制甚或体制的弊端，仍会于事无补。

  要消除庸官之所以平庸的土壤和条件，就应当健全让能吏得以施展身手从容干事的机制，把机关的“死水”激活，把属下的积极性都调动出来，做到人尽其能，都来为群众兴利除弊。也只有造成“庸官难庸、让逍遥官难逍遥”的机制和氛围，大家都想着怎么高效履职用心干事，才能使机关作风建设取得成效。（陈明）

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